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설명

_SLIDE_1_
program 기획과 사회문제분석
_SLIDE_2_

목차
사회복지 program 기획
사회문제의 분석
문제지도작성과 역장분석
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제1절사회복지 program 기획
_SLIDE_4_
1. 기획의 槪念과 necessity
_SLIDE_5_
기획의 槪念과 program 기획
기획의 槪念
기획(planning) : 계획을 세워나가는 활동과 과정
계속적 행동과정
계획(plan) : 이러한 과정을 통해 얻어진 결과

기획의 property(특성)(York, 1982)
未來지향적, 계속적인 과정, 의사결정과 연결되어 있음,
목표지향적, 목표달성을 위한 수단적인 것
_SLIDE_6_
기획의 槪念과 program 기획
program 관점에서의 기획
지history회의 문제나 욕구를 해결하기 위해서
자원과 인력을 투입하여
클라이언트의 체계를 alteration(변화) 시키기 위한
일련의 절차나 방법을 결정하는 과정

기획 단계
문제분석, 욕구조사, 목적 및 목표수립,
대상자 선정 및 개입strategy 선택
_SLIDE_7_
program 기획의 necessity

합리성 증진
효율성과 效果(효과)성 증진
책임성 증진
동기부여와 사기진작
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2. 기획과 사전조사
_SLIDE_9_
사전조사와 타당성 조사
사전조사의 necessity
necessity 과 당위성이 인정되기 이전에
사전조사를 통해 기획의 가능성 탐색해야 함

타당성 조사(feasibility study)
새로운 또는 alteration(변화) 된 program을 위한
기획의 정당성과 necessity 을 증명할 수 있는
기초 의 수집과 분석
_SLIDE_10_
타당성 조사에 필요한 정보

지history회와 클라이언트 상황에 대한 정보

가동될 자원과 인력에 관한 정보

조직 내외의 승인에 관한 정보
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3. 새로운 program 창출의 원천
_SLIDE_12_
program 창출의 원천

사회복지조직이나 기관에서
새로운 program을 기획하고 시행하는 데
직접적으로 effect(영향) 을 주는 3요소

조직 외부적 …(skip) 요인 (사회복지기관 외부)
조직 리더 요인 (사회복지조직 리더)
program 관리자와 담당자 요인
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4. program 개발과 기획에서의 창의성
_SLIDE_14_
Munson과 Pelz의 창의성 개발

독창적(originating) 개발

적용적(adapting) 개발

차용적(borrowing) 개발
_SLIDE_15_
제2절사회문제의 분석
_SLIDE_16_
1. 사회문제의 규정과 유형
_SLIDE_17_
사회문제로 규정되기 위한 조건

원인(原因)이 사회적인 문제
사회적 가치, 규범에서 벗어남
다수 또는 effect(영향) 력 있는 사람이 문제로 보는 현상
개선을 위해서 사회적 집단적 개입이 필요한 것
_SLIDE_18_
사회문제의 분류
해체문제, 불평등문제, 사회alteration(변화) 문제, 일탈문제 등

Merton과 Nisbt(1971)의 분류
김영모(1982)의 분류
최일섭, 최성재(1995)의 분류
Henslin(1996)의 분류
_SLIDE_19_
2. 사회문제분석의 틀
_SLIDE_20_
개인문제와 사회문제의 기준과 분석틀

개인에 대한 문제
사회에 대한 문제
사회문제의 존재나 확산에 effect(영향) 을 주는 요인
_SLIDE_21_
York의 사회문제 분석의 틀
바람직하지 못한 상황과 조건은 무엇인가
누가 그 문제로 고통을 받고 있는가
누가 그 문제로부터 이득을 얻는가
누가 그것을 사회문제로 규정하는가
누가 그것을 사회문제로 규정하지 않는가
문제의 원인(原因)이 무엇인가
그 문제를 다루는 현재의 program은 무엇인가
이 program들을 중단함으로써 예상되는 결과는 무엇인가
사회alteration(변화) 의 목표는 무엇인가
욕구와 자원 간의 격차를 줄이는 데 찬성하는 사람과
반대하는 사람은 누구인가
_SLIDE_22_
York의 사회문제 분석의 틀(예시)
여성 지적장애인 성폭행 문제 :
여성 장애인 성폭행 상황 2007년 199건 → 2012년 656건
(5년 간 3배 이상 증가) 이 중 피해자의

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