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설명

전략(戰略) 경영론
Contents
수직적 통합 이란
아웃소싱 이란
Part I
Part II
인도 제약산업 상황
세계 제약업계의 동향 및 아웃소싱 추진 동기
제약기업 소개 (Pfizer / Johnson & Johnson)
Part III
아웃소싱과 경쟁우위
수직적 통합과 아웃소싱
Contents
Part I
수직적 통합 이란
다각화의 한 방법

원재료 획득, 최종제품 생산, 판매 등 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략(戰略)

전방통합, 후방통합

수직적 통합의 advantage
① 원료독점으로 인한 경쟁자 배제
② 원료부문에서의 수익창출
③ 원료부터 제품까지의 기술적 일관성 실현
Contents
Part I
수직적 통합 이란
수직적 통합 example(사례)
中國 톈진시에서 LG보하이 VCM(비닐클로라이드모노머) 공장 준公式 개최 (2007. 9) LG화학은 한국과 中國 공장을 수직 통합한 PVC생산체제를 갖추었다.
앞으로 LG보하이는 ...

전략(戰略) 경영론
Contents
수직적 통합 이란
아웃소싱 이란
Part I
Part II
인도 제약산업 상황
세계 제약업계의 동향 및 아웃소싱 추진 동기
제약기업 소개 (Pfizer / Johnson & Johnson)
Part III
아웃소싱과 경쟁우위
수직적 통합과 아웃소싱
Contents
Part I
수직적 통합 이란
다각화의 한 방법

원재료 획득, 최종제품 생산, 판매 등 전체적인 공급과정에서 기업이 일정 부분을 통제하는 전략(戰略)

전방통합, 후방통합

수직적 통합의 advantage
① 원료독점으로 인한 경쟁자 배제
② 원료부문에서의 수익창출
③ 원료부터 제품까지의 기술적 일관성 실현
Contents
Part I
수직적 통합 이란
수직적 통합 example(사례)
中國 톈진시에서 LG보하이 VCM(비닐클로라이드모노머) 공장 준公式 개최 (2007. 9) LG화학은 한국과 中國 공장을 수직 통합한 PVC생산체제를 갖추었다.
앞으로 LG보하이는 지난 4월 NCC(나프타크래킹센터) 증설을 마친 국내 대산 공장과 자체 공장에서 에틸렌 EDC 등을 공급받아 VCM을 대량 생산하게 된다. LG보하이 공장에서 생산한 VCM은 中國내 PVC 생산법인인 LG다구에 공급되고, LG신형건재는 PVC를 넘겨받아 건축자재 등 PVC 완제품을 생산해 中國 전역에 판매하게 된다. 톈진에 위치한 LG보하이 공장은 인프라가 잘 갖춰져 있고,LG다구와 거리가 10km 밖에 떨어져 있지 않아 전용 파이프로 제품을 수송,생산공정의(定義) 수직통합效果를 극대화할 수 있다고 LG화학 측은 설명(explanation)했다. 김 사장은 `LG보하이 공장이 준공되면서 국내공장의 에틸렌에서 처음 해 中國내 VCM-PVC-PVC 가공으로 이어지는 PVC사업의 수직통합체계를 완성, 中國 및 글로벌 경쟁력을 공고히 하게 됐다`고 말했다.
Contents
Part I
아웃소싱 이란
기업이나 기관이 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것

아웃소싱의 Cause
① 빠른 속도의 기…(생략(略)) 업環境 변화에 따른 예측 불가
② 核心부분투자를 통한 변화에 대한 빠른 대처

아웃소싱을 하는 이유
① 기업이 자체적으로 업무나 기능을 제공, 유지하기에는 수익성 부족
② 조직 내부갈등 해결을 위함
③ 내부적 전문성은 없지만 당장 그 기능이 필요할 경우 외부 조달
④ 조직의 유연성과 민첩성을 제고하는 가장 效果적인 수단
Contents
Part I
아웃소싱 이란
Contents
Part II
세계 제약업계의 동향, 아웃소싱 추진 동기
신약 PipeLine 고갈과 Pharmerging Market의 등장

Big Pharma - Biotech / Asian Pharma간의 새로운 상호보완 관계
Contents
Part II
인도 제약산업 상황
제약 기업의 세계 아웃소싱 비율
Contents
Part II
주요 연혁
1849년 뉴욕 브룩클린 Charles Pfizer & Company 설립
1880년 구연산 제조 처음
1942년 주식회사 등록
1944년 제2차 세계대전 당시 페니실린 공급
1950년 항생제 테라마이신 출시, 외국시장 진출
2006년 Jeffrey B. Kindler 최고경영자로 선임
1969년 중앙제약과 합작, 한국Pfizer로 상호변경
1991년 본사 사옥 완공 (광진구 광장동), 2007년 중구 회현동으로 사옥 이전
1998년 합작지분 인수, 한국Pfizer제약회사로 상호변경
1999년 비아그라 한국 출시
2003년 Pharmacia(스웨덴 제약&생명공학 회사)와 통합
한국 Pfizer 주요 연혁
Contents
Part II
화이저 R&D 비용
Contents
Pfizer의 아웃소싱 주요 방향

전략(戰略) 적 판단 하에 아웃소싱 활성화
R&D투자비용 중 아웃소싱 비중이 27% (2007)
주로 신약 개발 과정의(定義) 단계별로 다수의 위탁 업체에 R&D를 맡기는 전략(戰略)
전문 정밀화학 업체인 Catalytica의 지분을 15% 취득, 아웃소싱 (1997)
비아그라 개발 ;

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